La transformación digital no es una entidad unificada. Por lo general, las empresas solo se enfocan en las transformaciones generales, ignorando el hecho de que existen cuatro tipos de transformaciones digitales:
Transformación de procesos: esta es la colaboración de las personas, los procedimientos y las aplicaciones de su empresa. En el mundo de la transformación digital, se refiere a transformar los procesos, servicios y modelos comerciales de su empresa mediante la adición de tecnología que puede utilizar los talentos, los logros y las posibilidades de su equipo.
La transformación de procesos proporciona nuevos métodos para abordar operaciones infinitas, como datos, análisis y API. La transformación de procesos en la planta de producción de Airbus es un ejemplo de transformación de procesos efectiva. Airbus ha incorporado gafas de visualización frontal para mejorar la calidad de la inspección humana de los aviones.
Transformación del Modelo de Negocio: La transformación de procesos se enfoca en ciertos aspectos de la empresa. Los cambios en el modelo de negocio están dirigidos a los componentes básicos de cómo se proporciona valor en una industria en particular. En esencia, las empresas están utilizando la transformación digital para cambiar los modelos comerciales tradicionales. Los ejemplos de transformación del modelo de negocio incluyen el rediseño de la distribución de videos de Netflix y la reinvención de la entrega de música de Apple: iTunes.
Transformación de dominio: las transformaciones de dominio ocurren cuando una empresa se transforma efectivamente en otra. Amazon, por ejemplo, lanzó su propia plataforma de transmisión (Amazon Prime), así como Amazon Web Services (AWS), que actualmente es el mayor proveedor de infraestructura/computación en la nube.
Cultural: Diferentes individuos usan diferentes sistemas; lograr que todos estén en la misma página y dispuestos a aceptar grandes cambios puede ser un desafío, pero valdrá la pena si su empresa brinda una mejor experiencia general para sus clientes. Uno de los mejores ejemplos de esta transformación cultural/organizacional es la agencia de crédito al consumo Experian. Tuvo éxito en la transformación de su organización al incorporar la colaboración y el desarrollo ágil en sus operaciones.
Conviértete en experto del ecosistema digital con el programa Digital Business & Comunication de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) donde aprenderás de la mano de expertos en activo a entender los conceptos necesarios que te permitirán desarrollar la dirección de transformación digital en la empresa adquiriendo las competencias necesarias de marketing digital, estrategia, operaciones, tecnología, distribución y financiación.
Objetivos del programa
- Entender el ecosistema en el que se fundamenta la industria del comercio electrónico conociendo de una manera global las diferentes palancas que lo conforman.
- Dominar los modelos de negocio alrededor del mundo del comercio electrónico y transformación digital.
- Comprender la cadena de valor de un producto comercializado en una plataforma de venta entre empresas, cómo rentabilizarlo y cómo usarlo como herramienta de marketing y de comunicación.
- Aplicar una metodología innovadora para interactuar de manera real con todas las fases del proceso (desarrollo, plan de negocio, plan de marketing y analítica) tanto desde el punto de vista de la marca, el distribuidor o la agencia de servicios
Desarrollaras todas las capacidades necesarias para liderar la transformación digital de tu empresa en un programa enfocado a la Dirección de eCommerce B2B y B2C de la mano de Jose Luis Ferrero, Commerce Lead en Publicis Groupe España (PDG, IESE).
Formación en Comunicación y Empleo
En Empower Talent podrás conocer mas sobre la oferta formativa de la Universidad Complutense de Madrid en formación de publicidad, comunicación y transformación digital.
Empower Talent como entidad que puede impartir formación para el empleo, lo que implica que su empresa u organismo puede acogerse al sistema de formación bonificada de Fundae.
