Los coaches a menudo tienen el conocimiento y la experiencia para ayudar a los profesionales a superar los obstáculos personales y alcanzar las metas profesionales. Puedes contratar a un coach para que te ayude a refinar sus habilidades y alcanzar sus ambiciones, y una empresa que valora el crecimiento profesional puede trabajar con un coach para ayudar a los miembros de tú equipo a desarrollarse profesionalmente. Comprender cómo el coaching puede ser beneficioso en el lugar de trabajo puede ayudarlo a decidir si es adecuado para tú equipo.

En este artículo, explicamos qué es el coaching en el lugar de trabajo y compartimos 4 beneficios del coaching para ayudarte a comprender por qué podría ser una práctica útil para implementar en el trabajo.

¿Qué es el coaching?

El coaching es una práctica en la que un profesional calificado ayuda a un empleado a comprender sus objetivos y avanzar en su carrera. Pueden ayudar a estas personas a comprender sus objetivos a corto y largo plazo, implementar estrategias para alcanzar estos objetivos, identificar y llenar las brechas de habilidades y hacer crecer su red. Los profesionales pueden buscar coaches por sí mismos y fomentar una relación personal con ellos para promover el crecimiento.

Algunas organizaciones implementan un programa de coaching interno en el que incorporan coaches profesionales externos para ayudar a los empleados a ampliar sus habilidades y perfeccionar sus trayectorias profesionales.

coaching profesional

Beneficios del coaching en el trabajo

Si desea crear un lugar de trabajo productivo con personas comprometidas y lograr un resultado brillante de la capacitación de los empleados, considere desarrollar las habilidades de capacitación de su fuerza laboral.

El coaching se está convirtiendo rápidamente en la solución de referencia para preparar a las empresas para grandes cambios, como la reestructuración, o como parte de un plan estratégico general.

Tanto es así, que una investigación de CIPD muestra que el 51% de las empresas consideran el coaching una parte crucial de su estrategia comercial.

El desarrollo de las habilidades de coaching de los empleados facilita que los gerentes se comuniquen con sus equipos, eliminen problemas potenciales de raíz y mantengan el barco en curso.

Aquí en Change, siempre estamos dispuestos a encontrar nuevas formas de asegurarnos de priorizar el bienestar de los empleados e impulsar el éxito de nuestra empresa. Entonces, este mes estamos lanzando un emocionante programa de entrenamiento. Únase a nosotros mientras exploramos algunos de los beneficios del coaching y cómo puede ayudar a empresas de todos los tamaños.

Mejora la retención del talento

Para muchos empleados, es importante rodearse de personas que quieran verlos prosperar. Proporcionar un entrenador o mentor puede aumentar significativamente las tasas de retención. Las investigaciones muestran que los Millennials que tienen mentores o coaches tienen el doble de probabilidades de permanecer con su empleador durante más de cinco años.

La investigación de la revista Training también confirmó que las tasas de retención mejoraron significativamente cuando los gerentes programaron sesiones de entrenamiento con sus equipos y constantemente hacen preguntas. Los controles regulares ayudan a generar confianza entre todos los empleados y aumentan el rendimiento general de la empresa.

Al nutrir a sus empleados en el trabajo, los ayudará a sentirse más felices y a tener relaciones más significativas en toda su organización.

Incrementa el rendimiento en los empleados

¿Tienes empleados que se veían increíbles en el papel y volaron a través de las entrevistas con gran éxito, pero que no están rindiendo al nivel que esperaba?

Si es así, el coach puede ser la respuesta para desbloquear su talento y llenar los vacíos en el desempeño. La investigación sugiere que los niveles de rendimiento promedio aumentan en un 17 % en los empleados que reciben capacitación ejecutiva dedicada.

Ya sea por falta de orientación por parte de la gerencia o por la incapacidad de ver cómo podría progresar su carrera, incluso los empleados más talentosos pueden sufrir caídas en el rendimiento de vez en cuando.

El 69% de los empleados dicen que trabajarían más duro si sintieran que sus esfuerzos son más apreciados. Otra gran razón para ir más allá para crear un ambiente de trabajo gratificante donde su gente se sienta valorada.

Comunicación positiva

Adoptar un estilo de coaching conversacional en su lugar de trabajo fomenta la comunicación positiva entre todos los miembros de su organización.

Ya sea teniendo discusiones honestas sobre cualquier problema en el trabajo o expresando ideas ambiciosas a los miembros de la junta, el coaching facilita que los empleados hablen y aborden los problemas de frente.

El coaching puede ser un proceso valioso para que los líderes identifiquen áreas de mejora y tomen medidas positivas hoy para evitar que los problemas crezcan como una bola de nieve en el futuro.

Un estilo de coaching no solo puede crear un ambiente de trabajo feliz entre los empleados, sino que también ayuda a construir relaciones más significativas con los clientes. Las conversaciones honestas de dos vías le permiten identificar las preocupaciones de los clientes, así como expresar sus propias ideas para mejorar su relación profesional.

Apoyo a los nuevos empeados

Es importante destacar que el coaching puede ser importante para apoyar a los nuevos principiantes al incorporarlos a un nuevo rol. Cree un ambiente divertido y acogedor donde los nuevos empleados puedan sumergirse directamente en la acción y romper el hielo con emocionantes actividades de trabajo en equipo.

Las conversaciones y el lenguaje del estilo de coaching facilitan que los nuevos empleados se integren en un equipo, expresen su verdadera personalidad y construyan relaciones inspiradoras con los empleados en todos los niveles de una organización.

Las investigaciones sugieren que los nuevos empleados tienen un 24 % más de probabilidades de abandonar su organización si sienten que no encajan en la cultura de la empresa o se sienten bienvenidos por sus nuevos empleadores.

Cómo introducir el coaching en tu empresa

La implementación de un estilo de coaching en todos los miembros de su organización no sucederá de la noche a la mañana.

Mejorar la cultura de la empresa y entrenar las habilidades de comunicación es un proceso paso a paso que requiere tiempo y paciencia. Los empleados en roles de liderazgo sénior deben predicar con el ejemplo si se quiere que una cultura de coaching conversacional llegue a todos los miembros de una organización.

El experto en liderazgo, Francois Coetzee, explica que la efectividad de los programas de capacitación de la empresa puede aumentar del 22 % al 88 % cuando se respaldan con sólidas habilidades de coaching.

Si estas interesado en saber mas sobre como un el coaching puede mejorar tu rendimiento o el  de tu empresa visita nuestra sección sobre coaching y nos ponderemos en contacto contigo sin ningún compromiso!